Já ouviu falar?
Pois é um assunto que muitos de nós
vivemos com a presença ou ausência dele no nosso ambiente de trabalho e não
só é importante como traz um impacto forte na produtividade de uma organização.
"Se o clima está bom, as pessoas trabalham mais felizes, mais motivadas e são capazes de dar o melhor de si. Se está ruim, as pessoas ficam desconfiadas, irritadas, desanimadas e, consequentemente, produzem menos. A situação do clima organizacional nunca resulta de uma única causa, mas sim de um conjunto de fatores”. Profª. Thais Baccaro- Unopar
Segundo o Wikipedia: O conceito de clima
organizacional deu inicio à uma nova perspectiva da Administração, ao buscar
explicações para o desempenho do
trabalho humano, por meio de relações entre o clima organizacional e outros
aspectos relevantes do cotidiano, como liderança, satisfação, ética,
motivação,rotatividade, entre outros (OLIVEIRA,1996)[4] . Kolbet al (1978)
identificou outros aspectos relacionados ao conceito, como conformidade,
padrões, recompensas, responsabilidade, apoio, clareza organizacional e calor
humano.
Essa ferramenta permite a empresa uma visão geral
de como está o ambiente organizacional. Por meio da percepção dos empregados é
possível identificar os pontos positivos e os negativos, com isso buscar o
aperfeiçoamento para manter um bom nível de produtividade.
Você já se sentiu desmotivado, desconfiado e até
mesmo percebeu que sua empresa vive um alto grau de rotatividade? Já percebeu que
seu colega ao lado é um excelente profissional e se sente desvalorizado? O clima
organizacional influi diretamente na motivação da equipe, no seu grau de
satisfação e, consequentemente, na qualidade de seu trabalho. Por isso, é tão
importante para as empresas mensurar essa percepção que os colaboradores têm
dela, ou seja, o clima organizacional.
Se você é gestor de uma empresa esse é um assunto vale
a pena conferir.
Uma empresa que preza pela qualidade e bom andamento
não só da produção como do seus funcionários regularmente realiza uma pesquisa
de Clima Organizacional. Este instrumento, busca obter repostas que auxiliam as empresas a
identificar possíveis falhas ou oportunidades de melhoria.
A realização da pesquisa de clima organizacional
ajuda também na questão da imagem da empresa. Os colaboradores são os
primeiros clientes que a empresa precisa conquistar para que, depois possa
conquistar o mercado. De nada adianta, por exemplo, uma empresa fazer uma
campanha publicitária milionária a respeito da sua responsabilidade social ou
ambiental para os clientes externos, se seus clientes internos não estão
satisfeitos com as condições de trabalho ou não sabem de nada que empresa
realiza a respeito destas questões.
O clima organizacional pode ser medido, também,
através da percepção e alguns “sintomas”: quando o clima é bom, existe alegria
no ambiente de trabalho, aplicação e surgimento de idéias novas, os
funcionários se sentem confiáveis, engajados, e predominam atitudes positivas;
já quando o clima é ruim, existe tensão, rivalidades, desinteresse, erros
constantes, desobediência às ordens, falta de comunicação, alto índice de
absenteísmo, greves, desperdício de materiais e turnover alto (rotatividade de
funcionários).
É preciso estar atento, a sua empresa, nesse mundo
competitivo, no Brasil que passa por uma instabilidade financeira grande.
Empresas que sobrevivem são aquelas a qual sabe valorizar seus funcionários.
E como anda o clima organizacional da sua empresa?
Fontes: Unopar (pós Graduação)
Aces.: < http://www.infoescola.com/administracao_/clima-organizacional/>
as 15:45; < https://pt.wikipedia.org/wiki/Clima_organizacional>as16:00; <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/A-import%C3%A2ncia-do-clima-organizacional-na-empresa
> as 16:20 de 13 de janeiro de 2015.
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